Le Tourisme Bleu : le modèle de Stratégie de Smart Specialisation
Le modèle européen Odyssea Tourisme et Croissance Bleue de développement territorial intégré et durable précise le projet de territoire pour la valorisation des ressources liées à la mer, au port, au fleuve… dans la culture et l’identité locales. Il permet d’engager chaque destination dans une Stratégie de Smart Spécialisation autour du tourisme bleu par la mise en place sur son territoire de 6 pôles territoriaux et d’innovation.
- La mise en œuvre du concept de Grand Stade Bleu Nautique® autour des ports, un espace lagunaire, naturel et portuaire unique, fédérateur des 30 activités nautiques référencées, qui concrétise un des modèles territoriaux du label Odyssea et d’attractivité des nouvelles « Destinations Bleues d’Excellence® ». Il caractérise, à l’exemple des stations Montagne, une Destination Bleue en identifiant les entreprises, les lieux, les pratiques, les routes bleues de navigation, en vue de favoriser l’intégration des activités nautiques et de faciliter la découverte du nautisme dans la station via des stratégies digitales innovantes.
- La structuration d’offres de loisirs et d’activités nautiques, à partir d’un réseau de professionnels organisé ; la mise en place de conventions avec les acteurs locaux dans le cadre d’un cluster d’entreprises ; la création de produits touristiques de destination labellisés et hautement qualitatifs.
- Le développement de solutions innovantes pour soutenir l’attractivité des plages au fil des saisons (nouveaux services, nouveaux aménagements de sport ou de bien être…)
- Le développement de la croisière à haute contribution par la mise en place d’offres et de services innovants, dans un objectif de développement économique du territoire. La possibilité de créer des pôles d’accueil touristiques dédiés aux croisiéristes en lien avec les Eco-gares Odyssea Protect®.
- La mise en synergie des ports de plaisance en matière d’information nautique (nombre de places disponibles, réservation directe, qualification des mouillages et des escales), l’amélioration des offres et des services aux plaisanciers, l’aménagement de pôles de Tourisme Bleu Comptoir Culturel maritime, Maison du Tourisme Bleu…
- L’étude d’un plan marketing de valorisation du patrimoine maritime identitaire à partir du Grand Itinéraire culturel du label européen Odyssea « Via Odyssea – héritage maritime et navigation du savoir » (traditions pêche, biodiversité marine, bateaux patrimoine, chantiers navals, phares, navigateurs célèbres, routes maritimes célèbres, archéologie sous-marine…) et permettant le développement d’activités et de visites connexes avec des outils de médiation adaptés (vues sous-marines, vidéos 360°, réalité augmentée…)
- L’organisation opérationnelle de l’itinérance côté mer, fleuve et lac – les Routes Bleues® Nautiques et Patrimoniales, et côté terre – les Routes Bleues® Patrimoniales du Littoral et des Terroirs; le long des sentiers littoraux, dans une exigence de protection et valorisation du Patrimoine naturel, culturel et des savoir-faire locaux, en intégrant les 5 thématiques d’escales* du modèle Odyssea et les entreprises associées : saveurs, agritourisme mer, pescatourisme, écotourisme, gastronomie, culture – patrimoine…
- La programmation d’évènementiels liés à la mer pour faciliter l’accès à la connaissance du milieu marin (fluvial, lagunaire…) des populations locales, les vacanciers, les clientèles cibles… et soutenir l’attractivité de la destination au fil des saisons.
*Les 5 thématiques d’escales Odyssea : Nautique ; Culture & Patrimoine ; Saveurs & Gastronomie ; Nature & Découverte ; Sport, Loisirs & Bien-être.
En transversalité il intègre : Développement économique et aménagements durables dans le respect des cultures locales ; Protection des milieux et de la biodiversité dans le modèle Odyssea Protect® ; Mobilité douce, connectivité de la destination à la mer, au fleuve et liant le Port, Littoral – Hauts-Pays ; Concept de multi-destinations thématiques d’excellence ; Projet intégré aux initiatives locales et régionales ; Valorisation des entreprises des 5 escales ; Innovation, numérique et développement des activités de la Croissance Bleue pour une économie plus solidaire et compétitive en faveur de l’emploi ; Qualité de l’Accueil, des offres et services en accord et complémentarité avec les marques de Qualité existantes ; Gouvernance qui reflète la diversité des acteurs engagés pour garantir un Développement Local Durable avec les Acteurs Locaux ; Professionnalisation et formation des acteurs locaux.